Kwiecień 2025 | ||||||
P | W | Ś | C | P | S | N |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 |
Lato w Klubie Przedsiębiorcy to czas spotkań poświęconych psychologii biznesu. Tym razem Paweł Strycharczyk, przedsiębiorca itrener biznesowy podpowiadał jak dzielić się obowiązkami iodpowiedzialnością, jak motywować ludzi oraz jak uniknąć wypalenia zawodowego.
„Wyzwania współczesnego przedsiębiorcy a psychologia zarządzania” to tytuł spotkania, które wzbudziło duże zainteresowanie pomimo urlopowego sezonu. Jego uczestnicy dowiedzieli się m.in. co motywuje ludzi. Okazało się, że dla pracowników ważne jest poczucie przynależności do danego zespołu, docenianie ich pracy i zaangażowania, a także zrozumienie osobistych problemów. Pieniądze są ważnym czynnikiem, ale nie decydującym. O wiele istotniejsza są atmosfera i relacje międzyludzkie. Uczestnicy spotkania dowiedzieli się również jak skutecznie delegować zadania i jak oceniać ich wykonanie. Warto to robić, żeby uniknąć wypalenia zawodowego. Tym bardziej, że jednym z czynników sprzyjających wypaleniu jest tendencja do kontrolowania wszystkich i wszystkiego przy zbyt rzadkim dzieleniu się obowiązkami. Konieczne jest również regularne odreagowywanie stresu. – Ale nie mówimy o wzięciu wolnego dnia, który mamy dokładnie zaplanowany, bo trzeba zrobić to, to i to. A jak nie zrobimy, znowu jesteśmy w stresie – tłumaczył Paweł Strycharczyk. Trzecim istotnym element, który przyczynia się do poczucia wypalenia zawodowego jest niska motywacja i związany z nią brak celu. Dlatego też warto poszukiwać nowych wyzwań.
Tekst: Zamek Cieszyn